Donnerstag, 23. Februar 2012

Fehlerforschung und Fehlermanagement

Ein interessanter (und notwendiger Ansatz) im Bereich des Führungskräftecoachings, ist die Fehlerforschung und daraus resultierend, das Fehlermanagement.

Fehler kommen immer vor. "Unternehmerische Irrtümer und Blackouts kosten die Wirtschaft Billionen. Trotzdem steckt die Fehlerforschung noch in den Kinderschuhen."  (Handelsblatt, 27.01.2011)

Und weiter:  "Jeder zehnte Mitarbeiter arbeitet statistisch nur dafür, die Fehler von neun Kollegen auszugleichen, schätzen Fachleute." (Handelsblatt, 27.01.2011)

Allerdings ist zuviel Kontrolle (ein häufiger Reflex) kontraproduktiv. Denn: „Kreativität ist nur möglich, wenn Menschen Fehler machen dürfen“  (Handelsblatt, 27.01.2011)

Allerdings ist Fehler zu vertuschen mindestens genauso unproduktiv.

Das einzige, das hilft ist der konstruktive Umgang aller Beteiligten mit unternehmerischen Fehlern.

Hier finden Sie den vollständigen Artikel:  http://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/strategie/managen-statt-vertuschen-wie-unternehmen-richtig-mit-fehlern-umgehen/3772386.html




BGM-Aktiv mit JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING 
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Personal Training / Kleingruppentraining
Gesundheitsoaching / Lauftherapie 

Jörg Linder - Personal Trainer / Dipl.-Sozialarbeiter (FH) / Sozialtherapeut
 
Aktuell und bis 11/2012: Masterstudium Gesundheitsmanagement und Prävention (DHFPG)
 
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