Dies geschieht zunächst durch den Aufbau von Strukturen und Rahmenbedingungen.
Zu den Rahmenbedingungen:
- die inhaltlichen Zielsetzungen müssen klar und überprüfbar sein.
- BGM muss als Führungsaufgabe wahrgenommen werden
- klare personelle Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten
In einem zweiten Schritt steht die Diagnose und Bedarfsermittlung im Vordergrund.
In einem weiteren Schritt werden die Maßnahmen, die Interventionen und die Evaluation geplant.
Erst danach sollten Sie die BGM-Inhalte in Ihre Strukturen und Arbeitsroutinen einbetten.
Jörg Linder – Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention
JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING
Mauerbergstraße 110
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