Personenbezogene Maßnahmen im BGF verflüchtigen sich schnell, wenn keine entsprechenden Strukturen entwickelt werden.
Ein wichtiger Erfolgsfaktor im BGF ist das Bekenntnis zur Gesundheit (drückt sich in Leitlinien und ggf. im Leitbild aus).
BGF benötigt auch eine stabile Verankerung in den organisatorischen Strukturen und Prozessen, des jeweiligen Unternehmens.
Die Führung muss Gesundheit als zentrales Anliegen und als ein länger eingesetzten Vermögen (als "Asset") begreifen und als Vorbild fungieren.
Quelle: Uhle / Treier: Betriebliches Gesundheitsmanagement – Wohin geht der Weg
Jörg
Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention /
Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer
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