Jede eindeutige Vereinbarung und jedes eindeutig definierte Vorgehen ist hier besser als keine Vereinbarung.
Jedem Projektmitarbeiter müssen die Meilensteine des Projektes und die Schritte, die von ihm zu tun sind klar sein.
BGM-Projekte gliedern sich wie andere Projekte auch auf in die:
- Definitionsphase
- Realisierungsphase
- Implementierungsphase
- Kontrollphase / Evaluierung
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Das bewegte Büro: http://www.aktiv-training.de/15_das-bewegte-buero.html
Das bewegte-Büro-Blog: http://das-bewegte-buero.blogspot.de/
Leider werden diese Prozess-Schritte im BGM gerne vernachlässigt und Maßnahmen auf Grund von Annahmen durchgeführt. Das Ergebnis: die Maßnahme(n) sind wenig erfolgreich oder erfolglos. Mehr Infos dazu hier: http://betriebliche-gesundheitsfoerderung24.de/faktoren-fuer-erfolgreiches-betriebliches-gesundheitsmanagement/
AntwortenLöschenStimmt; wahres Wort gelassen ausgesprochen.....
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